UX Strategy et Lead Design
Êtes vous sur que ça ne partira pas en vrille ?
La stratégie UX et le design ne servent pas qu’à remplir un backlog... Beaucoup d’équipes investissent du temps et de l’argent à exécuter parfaitement… des projets mal cadrés . Ce n'est pas leur faute ni la votre. C'est simplement ainsi que fonctionnent la plupart des entreprises.
Résultat ? Le business et le produit divorcent.
Design en pilote automatique
Des écrans qui s’empilent, des parcours concurrents copiés-collés… Sans boussole et sans mesure aucun progrès à l’horizon.
Perte de vitesse face à la concurrence
Vos concurrents testent plus vite et prennent de l’avance. Ils innovent en trouvant des solutions plus originales, plus rapidement.
Désalignement stratégique destructeur
Les équipes avancent… mais pas dans la même direction. Résultat : beaucoup d’énergie dépensée, peu de résultats concrets.
Post-it partout, résultat nul part
Visios et ateliers à répétition sans décideurs, sans objectif et données tangibles. Mal intégrée, la collaboration devient une perte de temps et d’argent au sein des équipes.
Rémi en parle mieux que moi.
“Quand les designers ne sont pas intégrés aux décisions stratégiques, les équipes travaillent en silo. On obtient parfois de beaux concepts, mais qui restent sans réel impact collectif.
- Rémi Guérin, CTO Cohabs
Voir l’étude de cas
Stratégie limpide, design concret.
15 ans d’expérience et plus de 100 produits conçus pour startups, PME et grands comptes.
Mon objectif ? Moins d’exécution à vide et plus de croissance durable en créant des expériences remarquables pour vos utilisateurs comme pour vos collaborateurs.
J’intervient avant que ça pète ⬆ Je vous aide à Scale Je calme les égos, pas les ambitions. 👊 Je casse la réunionnite aigüe J’intervient avant que ça pète ⬆ Je vous aide à Scale
Une approche
ultra collaborative & pragmatique
Pour que les échanges deviennent simples, fluides et orientés décisions.
Pour que les objectifs soit clairs, concrets et partagés par tous.
Pour que les ressources soit utilisées intelligemment.
Pour que dans les périodes de changement, l’équipe reste alignée et confiante.
Pour que l’énergie collective remonte : chacun voit ses efforts reliés à un vrai progrès.
Savoir sur quoi travailler, et pourquoi !
Concrétiser efficacement les idées des autres à l’aide de livrables pointus et d’indicateurs définis ensemble. Nous suivons ensuite l’évolution : usage, conversion, impact.
Priorités alignées
J’aide les équipes à faire le tri et à y voir plus clair avant même qu’une seule ligne de code ne soit écrite.
Plan d’action concret
Je crois en la facilitation stratégique, dès le départ, elle permet d’éviter des semaines de retouches, des itérations inutiles et des efforts mal orientés.
Orientation claire
Une série d’ateliers et de livrables qui transforment la confusion d’une équipe produit en une orientation claire comme de l’eau de roche.
Plannifier un cadrage gratuit